Mobile Area

Quản trị doanh nghiệp bền vững: Dĩ bất biến ứng vạn biến

Thứ Ba,  29/9/2020, 16:48 
Trang Nguyễn

Quản trị doanh nghiệp bền vững: Dĩ bất biến ứng vạn biến

Trang Nguyễn

(TBKTSG Online) - Doanh nghiệp cần không ngừng vận động, đổi mới để bắt kịp tốc độ thay đổi trong một xã hội đang liên tục thay đổi như hiện nay. Nhưng bất kỳ thay đổi nào cũng cần hướng tới mục tiêu phát triển bền vững vì đây là kim chỉ nam cho thành công của doanh nghiệp trong tương lai.

Tại hội thảo “Quản trị doanh nghiệp bền vững trong một xã hội đang thay đổi” trong khuôn khổ Diễn đàn Doanh nghiệp Phát triển Bền vững Việt Nam (VCSF 2020), được Hội đồng Doanh nghiệp vì sự phát triển bền vững Việt Nam thuộc Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VBCSD-VCCI) tổ chức cuối tuần qua, ông Vũ Tiến Lộc, Chủ tịch Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), cho rằng lịch sử nhân loại chưa khi nào chứng kiến thế giới thay đổi nhiều và nhanh như lúc này.

Xã hội đang liên tục thay đổi, đòi hỏi mọi Chính phủ, mọi nền kinh tế, mọi doanh nghiệp cũng phải không ngừng vận động, đổi mới để bắt kịp tốc độ thay đổi.

Lãnh đạo nhiều doanh nghiệp tham gia diễn đàn phát triển doanh nghiệp bền vững Việt Nam 2020 cuối tuần trước.

“Trong vòng quay đó, chỉ có duy nhất một hình thái phát triển được chấp nhận toàn cầu, đó là phát triển bền vững. Để phát triển bền vững không thể thiếu sự đóng góp của doanh nghiệp. Và ngược lại, doanh nghiệp cần phát triển bền vững để đảm bảo cho tương lai của chính mình”, ông Lộc nhấn mạnh.

Theo ông Lộc, khi Chính phủ Việt Nam đang kiên định thực hiện mục tiêu đưa Việt Nam lọt vào nhóm 3 - nhóm 4 về năng lực cạnh tranh và môi trường kinh doanh trong ASEAN thông qua việc đẩy mạnh cải cách thể chế, doanh nghiệp sẽ trực tiếp được hưởng lợi nhờ sự minh bạch hóa và đơn giản hóa các thủ tục hành chính.

Ở chiều ngược lại, doanh nghiệp cũng cần phải có sự chuẩn bị để có thể tồn tại, cạnh tranh trên một sân chơi nhiều đối thủ mạnh hơn khi Việt Nam gia nhập ngày càng nhiều các Hiệp định thương mại tự do lớn như CPTPP, EVFTA.

Thách thức rõ ràng nhất ở đây, ông Lộc cho rằng là làm sao hàng trăm nghìn doanh nghiệp Việt có thể nâng cao năng lực cạnh tranh, nâng tầm lên để tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng giá trị cao của các tập đoàn quốc tế, từ đó giúp nắm bắt và khai thác hiệu quả và triệt để nhất các hiệp định thương mại tự do lớn mà Việt Nam là thành viên.

“Có rất nhiều giải pháp cho câu hỏi đó, nhưng giải pháp cốt lõi nhất, quan trọng nhất chính là doanh nghiệp cần phát triển bền vững và để phát triển bền vững thì doanh nghiệp cần có một nền tảng quản trị chuyên nghiệp.”

Ông Binu Jacob, Tổng Giám đốc Nestlé Việt Nam, Đồng Chủ tịch VBCSD, nhận định nền móng cho một doanh nghiệp bền vững chính là quản trị doanh nghiệp. Theo đó, doanh nghiệp cần thiết lập cơ cấu phù hợp, đảm bảo sự rõ ràng và ổn định khi thị trường có sự bất ổn và rối loạn, như cuộc khủng hoảng dịch bệnh Covid-19 là một ví dụ.

Vị tổng giám đốc này chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn về quản trị bền vững giúp vượt qua thách thức của đại dịch, trong đó đặt ra năm ưu tiên gồm đảm bảo an toàn và phúc lợi cho nhân viên, tối ưu hóa nguồn cung, tối ưu hóa kênh phân phối, linh hoạt trong cách tiếp cận với với tiêu dùng, và cuối cùng là chung tay hỗ trợ Chính phủ, cộng đồng.

“Con người là quan trọng nhất, các yếu tố khác xếp thứ hai. Chúng ta cần đảm bảo thông tin thông suốt, hành động nhanh và hơn lúc nào hết khủng hoảng là lúc chúng ta cần cho đi, không phải lúc trục lợi. Chúng tôi coi phát triển bền vững là cốt lõi trong tất cả các hoạt động của doanh nghiệp, là khoản đầu tư để tăng trưởng có trách nhiệm, không phải là chi phí phát sinh và sự cam kết của người lãnh đạo là yếu tố then chốt”.

Trong khi đó theo bà Hà Thị Thu Thanh, Chủ tịch Hội đồng thành viên Deloitte Việt Nam, phát triển bền vững không đơn thuần là tăng trưởng về kinh tế mà còn bao gồm sự tương tác của doanh nghiệp với môi trường tự nhiên và môi trường xã hội.

Để giúp cộng đồng doanh nghiệp nâng cao năng lực phát triển bền vững, Deloitte Việt Nam đã giới thiệu cuốn cẩm nang “Ứng phó, phục hồi, phát triển trong và sau khủng hoảng dành cho doanh nghiệp” trong khuôn khổ của buổi hội thảo.

Tài liệu này được xây dựng nhằm giúp doanh nghiệp tiếp cận với những nguyên tắc, phương thức quản trị hiệu quả để chủ động chống đỡ, tìm cơ hội trong thách thức trước ảnh hưởng đại dịch Covid-19 và tính đến quản trị rủi ro, dự phòng cho những cuộc khủng hoảng, những thách thức có thể xảy đến trong tương lai với chiến lược phát triển bền vững.

In bài
Gửi bài cho bạn bè
CÙNG CHUYÊN MỤC
Đừng phá rừng, ngăn sông thì đâu đến nỗi
Nhà nước có thể tạo thêm xúc tác cho sự hào phóng
Từ nhu cầu làm từ thiện của người dân: Cần xây dựng luật về tổ chức và hoạt động phi lợi nhuận
Khai mạc Đại hội đại biểu Đảng bộ Khối các cơ quan Trung ương
Doanh nghiệp Nhật Bản đổi “khẩu vị” nhân sự tại thị trường Việt Nam
Quản trị doanh nghiệp bền vững: Dĩ bất biến ứng vạn biến
Trang Nguyễn
Thứ Ba,  29/9/2020, 16:48 

Quản trị doanh nghiệp bền vững: Dĩ bất biến ứng vạn biến

Trang Nguyễn

(TBKTSG Online) - Doanh nghiệp cần không ngừng vận động, đổi mới để bắt kịp tốc độ thay đổi trong một xã hội đang liên tục thay đổi như hiện nay. Nhưng bất kỳ thay đổi nào cũng cần hướng tới mục tiêu phát triển bền vững vì đây là kim chỉ nam cho thành công của doanh nghiệp trong tương lai.

Tại hội thảo “Quản trị doanh nghiệp bền vững trong một xã hội đang thay đổi” trong khuôn khổ Diễn đàn Doanh nghiệp Phát triển Bền vững Việt Nam (VCSF 2020), được Hội đồng Doanh nghiệp vì sự phát triển bền vững Việt Nam thuộc Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VBCSD-VCCI) tổ chức cuối tuần qua, ông Vũ Tiến Lộc, Chủ tịch Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), cho rằng lịch sử nhân loại chưa khi nào chứng kiến thế giới thay đổi nhiều và nhanh như lúc này.

Xã hội đang liên tục thay đổi, đòi hỏi mọi Chính phủ, mọi nền kinh tế, mọi doanh nghiệp cũng phải không ngừng vận động, đổi mới để bắt kịp tốc độ thay đổi.

Lãnh đạo nhiều doanh nghiệp tham gia diễn đàn phát triển doanh nghiệp bền vững Việt Nam 2020 cuối tuần trước.

“Trong vòng quay đó, chỉ có duy nhất một hình thái phát triển được chấp nhận toàn cầu, đó là phát triển bền vững. Để phát triển bền vững không thể thiếu sự đóng góp của doanh nghiệp. Và ngược lại, doanh nghiệp cần phát triển bền vững để đảm bảo cho tương lai của chính mình”, ông Lộc nhấn mạnh.

Theo ông Lộc, khi Chính phủ Việt Nam đang kiên định thực hiện mục tiêu đưa Việt Nam lọt vào nhóm 3 - nhóm 4 về năng lực cạnh tranh và môi trường kinh doanh trong ASEAN thông qua việc đẩy mạnh cải cách thể chế, doanh nghiệp sẽ trực tiếp được hưởng lợi nhờ sự minh bạch hóa và đơn giản hóa các thủ tục hành chính.

Ở chiều ngược lại, doanh nghiệp cũng cần phải có sự chuẩn bị để có thể tồn tại, cạnh tranh trên một sân chơi nhiều đối thủ mạnh hơn khi Việt Nam gia nhập ngày càng nhiều các Hiệp định thương mại tự do lớn như CPTPP, EVFTA.

Thách thức rõ ràng nhất ở đây, ông Lộc cho rằng là làm sao hàng trăm nghìn doanh nghiệp Việt có thể nâng cao năng lực cạnh tranh, nâng tầm lên để tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng giá trị cao của các tập đoàn quốc tế, từ đó giúp nắm bắt và khai thác hiệu quả và triệt để nhất các hiệp định thương mại tự do lớn mà Việt Nam là thành viên.

“Có rất nhiều giải pháp cho câu hỏi đó, nhưng giải pháp cốt lõi nhất, quan trọng nhất chính là doanh nghiệp cần phát triển bền vững và để phát triển bền vững thì doanh nghiệp cần có một nền tảng quản trị chuyên nghiệp.”

Ông Binu Jacob, Tổng Giám đốc Nestlé Việt Nam, Đồng Chủ tịch VBCSD, nhận định nền móng cho một doanh nghiệp bền vững chính là quản trị doanh nghiệp. Theo đó, doanh nghiệp cần thiết lập cơ cấu phù hợp, đảm bảo sự rõ ràng và ổn định khi thị trường có sự bất ổn và rối loạn, như cuộc khủng hoảng dịch bệnh Covid-19 là một ví dụ.

Vị tổng giám đốc này chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn về quản trị bền vững giúp vượt qua thách thức của đại dịch, trong đó đặt ra năm ưu tiên gồm đảm bảo an toàn và phúc lợi cho nhân viên, tối ưu hóa nguồn cung, tối ưu hóa kênh phân phối, linh hoạt trong cách tiếp cận với với tiêu dùng, và cuối cùng là chung tay hỗ trợ Chính phủ, cộng đồng.

“Con người là quan trọng nhất, các yếu tố khác xếp thứ hai. Chúng ta cần đảm bảo thông tin thông suốt, hành động nhanh và hơn lúc nào hết khủng hoảng là lúc chúng ta cần cho đi, không phải lúc trục lợi. Chúng tôi coi phát triển bền vững là cốt lõi trong tất cả các hoạt động của doanh nghiệp, là khoản đầu tư để tăng trưởng có trách nhiệm, không phải là chi phí phát sinh và sự cam kết của người lãnh đạo là yếu tố then chốt”.

Trong khi đó theo bà Hà Thị Thu Thanh, Chủ tịch Hội đồng thành viên Deloitte Việt Nam, phát triển bền vững không đơn thuần là tăng trưởng về kinh tế mà còn bao gồm sự tương tác của doanh nghiệp với môi trường tự nhiên và môi trường xã hội.

Để giúp cộng đồng doanh nghiệp nâng cao năng lực phát triển bền vững, Deloitte Việt Nam đã giới thiệu cuốn cẩm nang “Ứng phó, phục hồi, phát triển trong và sau khủng hoảng dành cho doanh nghiệp” trong khuôn khổ của buổi hội thảo.

Tài liệu này được xây dựng nhằm giúp doanh nghiệp tiếp cận với những nguyên tắc, phương thức quản trị hiệu quả để chủ động chống đỡ, tìm cơ hội trong thách thức trước ảnh hưởng đại dịch Covid-19 và tính đến quản trị rủi ro, dự phòng cho những cuộc khủng hoảng, những thách thức có thể xảy đến trong tương lai với chiến lược phát triển bền vững.

In bài
Gửi bài cho bạn bè
TIN BÀI KHÁC  
Top
 
Giấy phép Báo điện tử số: 2302/GP-BTTTT, cấp ngày 29/11/2012
Tổng biên tập: Trần Minh Hùng.
Phó tổng biên tập phụ trách online: Phan Chiến Thắng.
Phó thư ký tòa soạn: Yến Dung, Minh Châu.
Tòa soạn: 35 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Quận 1, TP.HCM. ĐT:(8428)3829 5936; Fax:(8428)3829 4294; Email: online@kinhtesaigon.vn
Thời báo Kinh tế Sài Gòn giữ bản quyền nội dung của trang web thesaigontimes.vn. Không sử dụng lại nội dung trên trang này dưới mọi hình thức, trừ khi được Thời báo Kinh tế Sài Gòn đồng ý bằng văn bản.
Trang ngoài sẽ được mở ra ở cửa sổ mới. Thời báo Kinh tế Sài Gòn Online không chịu trách nhiệm nội dung trang ngoài.
Bản quyền thuộc về SaigonTimesGroup.